开学在即，年关迫近，打工族每年的这刻特别难熬，我处於打工族与自雇阶层的灰色地带，拥有两个旅游网络行销网站却奈於循規蹈矩而与有执照旅游公司联营，即是功夫得做足，盈利得瓜分，这无可厚非，毕竟是大企业，一切都得清清楚楚。
2014年尾，联营公司的董事发了一封电邮予全体职员，发花红了，两个月，一个月在圣诞节前发，另一个月在农历新年前发，全公司职员上下欢呼，我自然欣慰，一来对两位下属有交待，二两对付出的努力终得以回报。
然而，圣诞节已过，新春佳节迫近，该进账的却依然未到账，问了两位下属，情况截然不同，我想这不是技术上的失误。
2014年终的分红受2013 - 14年业绩的直接影响，未得奖赏当年得回顾2013 - 14的过失。
2013年沙巴东海受苏禄军入侵事件影响，旅客数量应声而减，为了减低订单取消率，我挂着个＂勇＂字亲赴沙巴东海，即时与中国客源单位连系，庆幸得到信任而得以把取消率维持在零巴仙，然而新订单则有待考验了。
经过一年的努力，2014年新订单略有起色之际，却在这个时候邦邦岛发生一台商被枪杀，一台湾女子被掳事件，未几在同一个海域又发生中国旅客被绑架，中国鱼场员工被掳走事件。这一波接一波的的大打击，我除了多次访沙东海，每天回应过百封电邮、私信、贴文，不时与旅游部、朝野政党、各海岛渡假酒店保持联系和寻求方案，除了担心半夜听到电话铃声，我染上脾气爆燥症，可悲的是我这回又把订单取消率维持在零巴仙，我必须覆行责任的干下去。
2014年某天，会计部发了封电邮，内容是从此不得接受外国信用卡至另外通知，但却未提及解決方案，这个至命伤几乎断我后路，彻底没杀之前的一切努力，在不甘屈服的情况之下我须旁门左道地寻求解決方案（不便多说）。
接着，马航370事件把之前的一切努力粉碎，一切在剧烈争议下回归平静。
2013 - 14的遭遇也真崎嶇难行，然而正当柳暗花明，准备踏上康庄大道，为早前撤下的漁网回收漁利之际，订单有源源不绝之迹。我庆幸联营公司给我更清楚地看到利字当头的真面目，让我得以及时抽身，安享晚年，晚上熄手机。
最后，我想藉机提醒你俩玩弄部门间的情绪犹如玩火必自焚，还有你俩己经把多年来低成本营运转型为高成本营运，必须依赖更多的商业资讯支撑被他人主宰的营业额，聘请更多的人力资源来应付收入与支出不平衡的销售，如果你俩现在就喊吃不消，除非妳是在我面前班门弄斧，否则这会是场大灾难，这情况应在决定转型时就预料到，而非刚开始就喊睡不着。
多一句，别太沉醉於被擦鞋之乐。
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